85 ricos suman tanto dinero como 3.570 millones de pobres del mundo

La masiva concentración de los recursos económicos en manos de unos pocos abre una brecha que supone una gran amenaza para los sistemas políticos y económicos inclusivos, porque favorece a unos pocos en detrimento de la mayoría. Así que para luchar contra la pobreza es básico abordar la desigualdad. Esta es la conclusión del informe Gobernar para las élites. Secuestro democrático y desigualdad económica, que publica hoy la ONG Oxfam Intermón.

El estudio parte de datos objetivos de varias instituciones oficiales e informes internacionales que constatan la “excesiva” concentración de la riqueza mundial en pocas manos. Datos como que 85 individuos acumulan tanta riqueza como los 3.570 millones de personas que forman la mitad más pobre de la población mundial. O que la mitad de la riqueza está en manos de apenas el 1% de todo el mundo. 

http://economia.elpais.com/economia/2014/01/19/actualidad/1390168909_581864.html

100 ideas para emprender...

Los  mercados no siempre son eternos, las empresas que lideran un mercado en la actualidad pueden volverse obsoletas en un futuro, la capacidad de mejorar y adaptarse constituye el principal elemento de generación de valor en un mundo que cambia constantemente. 
Todas esto nos demuestra que para ser emprendedor es necesario tener sueños, saber innovar, buscar oportunidades y trabajar mucho, replanteando constantemente nuestras metas a perseguir y los objetivos que que queremos alcanzar..... 
Si estás atascado en la búsqueda de ideas, si no avanzas no te desanimes... 
Puedes volver a iniciar el proceso de búsqueda...aplicar las técnicas de creatividad que conoces, recurrir al networking y centrarte en los parámetros básicos:

• Análisis personal: experiencia, conocimientos, habilidades, aficiones, viajes, hobbies, deportes...
• Cambios en el mercado: nuevas formas de producción, de venta, de promoción...
• Cambios en el entorno: cambios demográficos, cambios en la renta media, revolución tecnológica...
• Oportunidades: mercados no abastecidos, deficiencias, demandas no satisfechas, mejorar un proceso, repetir experiencias ajenas mejoradas o en otros lugares...
• Tendencias: salud, belleza, entretenimiento, servicios a domicilio, productos a medida, ahorro de tiempo, servicios...
• Nuevas demandas sociales: conciencia medioambiental, atención a personas mayores, atención a discapacitados, desarrollo personal y laboral de la mujer, inmigrantes...

Recuerda las tres claves: emprendedor verde, social y tecnológico...

Si de todos modos necesitas ver otras ideas en el siguiente enlace podrás acceder a una web con ideas emprendedoras que pueden ayudarte en la búsqueda de tu proyecto de empresa...
http://www.100ideasparaemprender.com/home/category/cuidado-personal/

LOS ADOLESCENTES ESPAÑOLES QUE NOS PODRÍAN SACAR DE LA CRISIS

España tiene talento de sobra y, para muestra, estos jóvenes que antes de cumplir los 18 ya han montado empresas, creado aplicaciones e incluso escrito libros. En el siguiente enlace puedes encontrar entrevistas con algunos de los mejores «cerebros» de nuestro país

http://www.abc.es/economia/20130527/abci-cerebros-crisis-espana-201305161131_5.html

EL TAXISTA DEL FUTURO. EL "TAXISTA MÁS FELIZ DEL MUNDO"

Rixar es el nombre comercial de Ricardo García un taxista ovetense que con una elaborada estrategia de marketing online ha convertido su servicio de taxi en el más avanzado del mundo. 

Antes de que Ricardo se convirtiese en Rixar, en 2002 era un vigilante de seguridad que un día decidió matricularse en Filosofía, aunque no tardó demasiado en dejar la universidad oficial  para fundar la suya propia, sobre ruedas, un taxi donde en los últimos años ha sido pionero en la incorporación de avances tecnológicos de toda clase. En Twitter le siguen directivos de empresas de Ibex 35.

Mientras sus compañeros se encojían de hombros cuando los clientes preguntaban si podían pagar con tarjeta, su taxi ya tenía un lector a bordo. El asturiano fue uno de los primeros taxistas del mundo en aceptar PayPal. También fue pionero en la contratación de carreras vía Twitter, y desde hace unos meses también acepta pagos en bitcoins. 

Y no sólo está a la vanguardia en cuanto a pasarelas de pago, también se preocupa por ofrecer a sus clientes la mayor cantidad posible de servicios puede comprobarse visitando su página web:

http://taxioviedo.com/index.php/Inicio

Tiene más de treinta perfiles abiertos en internet y en 2011 fue nombrado el taxista más feliz del mundo en el marco del programa Delivery Happiness Movement. Un modelo de negocio basado en la felicidad del cliente y el aumento de ventas: 

http://www.deliveringhappiness.com/rixar-garcia-worlds-happiest-cabbie-part-i/

Excelente ejemplo de emprendimiento personal...y el primer taxi social del mundo...
http://youtu.be/2NOvH4VgT1w
Entrevista a Rixar García
http://youtu.be/7yBUqaP4nog

Cómo piensan los 15 grandes directivos que han salido fortalecidos de la crisis

"Hay que saber adaptarse y encarar con buena actitud las dificultades"

El optimismo, el inconformismo, la confianza, la iniciativa y, en definitiva, el positivismo para enfrentar las dificultades en los momentos de crisis como el actual son las actitudes comunes de una quincena de empresarios que han sabido capear exitosamente el temporal económico de los últimos cinco años. 

Condensar su forma de pensar y actuar para que sirvan de ejemplo o fuente de inspiración a la sociedad, pero sobre todo a las nuevas generaciones, ha sido el reto que Giuseppe Tringali, consejero delegado de Mediaset España y presidente de Publiespaña, ha plasmado en el libro de entrevistas 15 casos de éxito probado (Aguilar).

José Miguel García (Jazztel), Diego Gutiérrez-Colomer (Hyundai), Marcos de Quinto (Coca-Cola), Andrea Brentan (Endesa), Jaime Revilla (Iveco) o Tomás Pascual (Grupo Leche Pascual) son solo algunos de los directivos que “han sabido ver la crisis como una oportunidad y salir fortalecidos de esta situación”, explica Tringali a El Confidencial. Todos ellos han abierto las puertas de sus despachos para contar su clave del éxito que, pese a diferir en base a su mercado y sector de actividad, coinciden en la actitud positiva y proactiva que los mueve en el día a día.

Si hay una máxima que se repita una y otra vez en el discurso de Tringali, es que “todos y cada uno de nosotros, tengamos más o menos responsabilidad, debemos contribuir a solucionar la crisis”. Para explicar esta conclusión, el autor hace una analogía de la sociedad con la familia: “Cuando en nuestro núcleo familiar atravesamos por una difícil situación económica, entonces todos tenemos que echar una mano, no es momento de echarse las culpas los unos a los otros de lo que ha sucedido, sino de trabajar más y participar activamente en encontrar una solución”. Se trata, según el concepto que él mismo utiliza, de “ser éticamente contribuyentes y responsables”.

Leer más:

http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013/03/14/como-piensan-los-15-grandes-directivos-que-han-salido-fortalecidos-de-la-crisis-116751/

http://www.librosaguilar.com/uploads/ficheros/libro/primeras-paginas/201302/primeras-paginas-15-casos-exito-probado.pdf

"Codigo Emprende" interesante programa que se emite en RTVE

¿Es buen momento para emprender un negocio  en España?

“Código Emprende” es un programa en formato de 'concurso docu-reality' que muestra, a través de historias personales, que cualquier idea se puede convertir en un proyecto para ganarse la vida y pretende fomentar la idea de que en España se puede crear empleo.

Se basa en las experiencias de 6 nuevos empresarios que pretenden conseguir dinero para crear puestos de trabajo.

Asesorados por un experto empresarial tratarán de mejorar sus proyectos a lo largo de seis semanas con el objetivo de convencer a un jurado que otorgará a uno de ellos un premio.

            Puedes ver el programa los miércoles a las 23.30 horas o los domingos a las 9:45 horas  en La 1 de rtve o siguiendo el siguiendo enlace puedes ver todos los programas online.

http://www.rtve.es/alacarta/videos/codigo-emprende/

EL PUERTO DE CASTELLÓN REGISTRA UN CRECIMIENTO DEL 18% EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2013

La actividad del Puerto de Castellón ha crecido un 18% en el primer semestre del año y el tráfico de contenedores se ha incrementado un 30% durante el mismo periodo, según han informado este viernes fuentes de la Autoridad Portuaria.

Por tipos de tráfico, los graneles sólidos suman entre enero y junio de 2013 un total de 1,4 millones de toneladas, un 0,86 % más que en el mismo periodo de 2012.

Por su parte, el tráfico de mercancía general crece un 27,8% respecto al año pasado (alcanzando 1.485.819 de toneladas) y los graneles líquidos se disparan, con 3,8 millones de toneladas, casi un 23% respecto a 2012. En total, el tráfico de mercancías en el puerto castellonense suma en estos seis primeros meses del año 6,8 millones de toneladas, un 18,4% más que en el mismo periodo del año pasado.

Las mismas fuentes han asegurado que junio “se ha convertido en uno de los mejores meses de la historia” de las instalaciones del puerto y han destacado que la exportación de azulejos ha constituido “por primera vez, el segundo tráficomás importante del recinto portuario castellonense”.

El puerto de Castellón es el segundo puerto estatal que más ha crecido en los cinco primeros meses del año por detrás de Bilbao, una media del 11,19% en el caso del recinto portuario castellonense, frente al 11,90 % del puerto bilbaíno.La instalación castellonense ocupa así el décimo lugar en el ránking de las 28 Autoridades Portuarias, por detrás de Algeciras, Valencia, Barcelona, Bilbao, Cartagena, Tarragona, Huelva, Las Palmas y Gijón.

El presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Juan José Monzonís, ha valorado “muy positivamente” estos datos en el transcurso del Consejo de Administración de la entidad, que ha tenido lugar esta mañana y que cierra la primera parte del ejercicio.

Nuevo Plan Estratégico 2013-2017

El Consejo ha aprobado además el nuevo Plan Estratégico 2013-2017, que se dará a conocer a la Comunidad Portuaria tras la temporada estival y cuyo principal objetivo es incrementar la competitividad de las instalaciones.

Las cinco líneas estratégicas en las que se apoya el plan son la optimización de precios y servicios, el desarrollo de la intermodalidad, la puesta en valor de los activos, el equilibrio y diversificación de tráficos y la promoción de políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa.